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会社再建コンサルティング

一年で会社を建て直す「KRB式 会社再建プログラム」

弊社代表の日本でトップクラスの再建実績と成果に裏付けられた会社再建プログラム。
一年という短期間で会社を黒字にし、同時に資金繰り、銀行格付け、資金調達を劇的に改善するコンサルティングプログラムです。

「経営改善計画を立てる」「リスケ(返済猶予)を指導する」「資金調達先を紹介する」といった真の会社の建て直しにつながらないような中身のないコンサルティングではなく、

  • 黒字体質に変革し、圧倒的黒字に向けてまずは経常利益率5%を実現
  • 資金不足で悩むことのない資金繰り状態に変革
  • 資金調達先として、金融機関やノンバンクなど幅広い資金調達先との取引を実現
  • 銀行格付けをアップし、現在の借入金融機関との関係を良好に変革し、経営者が銀行交渉に時間が取られない状態に
  • 担保に提供している不動産を守る方策を実行
  • 全員経営を実現する組織風土に変革する

という真の会社再建を実現するコンサルティングプログラムです。

具体的な事例は、こちらをご覧ください。

セミナーの詳しい内容、お申し込みはこちら

「KRB式 会社再建プログラム」の概要

第1回目~4回目【黒字メソッドと黒字4大戦略の実践】

  • 黒字メソッドによる自社の課題の明確化
  • 黒字メソッド実行後の自社の利益率シミュレーション
  • 経費最小戦略実践法
  • 「選択と集中マトリックス」による選択と具体的戦略
  • 部門、部署、担当者、得意先、商品別に採算性を管理する仕組み作りと時間当
    たり採算性の実践
  • 最大売上をあげるための最強戦略
  • 売上を上げる仕組み作り・・・他

第5回目【銀行取引改善と資金繰り改革】

  • 資金繰り変革法
  • 新たな資金調達先との取引開始
  • 現取引金融機関との取引強化法・・・他

第6回目【不動産保全戦略】

  • ・担保不動産取り戻しスキーム
  • 将来に亘る不動産保全戦略・・・他

第7回目【全員経営戦略】

  • 会社の存在価値とフィロソフィーの確立
  • 人事評価制度と賃金制度の見直し計画作成・・・他

この「KRB式 会社再建プログラム」は、

  • グループコンサルティング
  • 個別コンサルティング

という2つの方法で取り組んでいただくことができます。

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