KRBコンサルタンツ株式会社の会社概要｜KRBコンサルタンツ｜KRB・KRBC

「事業を守り」「事業を伸ばし」「事業を引き継ぐ」ことを目的とした経営コンサルティングを行っています。

過去の経験や知識を基にしたノウハウでコンサルティングを行うのではなく、世界的な経営学者や経営コンサルタントの経営理論や手法、日本的経営に合った経営コンサルタントとして財務、組織、人事、経営、営業、そして人に関する専門知識を学び、さらに自らがコンサルティング会社を経営することで実学として学んでいる経営実学、そして、盛和塾生として稲盛和夫氏の経営哲学、経営手法をコンサルティングに活かし、

1. 後継者や外部第三者に会社を引き継いでもらえるよう、事業承継までに会社を磨き改善する
2. 経常利益１０％、自己資本比率５０％、月商６カ月分の余剰資金の会社を作る
3. 赤字企業の１年黒字化
4. リスケ企業のリスケからの脱却と優良企業として再建
5. 借り入れのある会社の事業承継
6. 横領着服、経営者の急逝、突然の売上減少､会社の不祥事などに対応し、会社を守る
7. 財産を守り、迷惑をかけない『未来のある廃業』
8. 外国人経営者の日本での事業成功のための「銀行交渉」「営業」「人」「経営」「財務」に関するコンサルティング

をテーマに、クライアント各社の実状に合わせて、個別にコンサルティングを行っています。