「会社に利益とお金を残す」ことをテーマにコンサルティングを行い、その成果は、
など、利益を増やし、お金を残す企業を数多く輩出しています。
このように成果を生み出した経営者たちも、最初はこの経営個別相談がスタートでした。
利益とお金を残し、持続的成長を続ける会社を目指す経営者は、是非、この経営個別相談でそのための最短で最善の策を知っていただきたいと思います。
問題や悩みを的確に把握し、最善かつ適切な解決策、施策を指導・アドバイスします
経営コンサルティング会社として「守秘義務規定」を策定しており、定期的に法律顧問による監査を実施しています
ご希望に応じて守秘義務契約を差し入れます
指導・アドバイスがお役に立たなかったときには、全額ご返金します
安心してご相談ください
売上は伸びているのに、利益やお金が思うように残らない
頑張っているのに、借入が思うように減らない
今後も成長するための戦略が明確になっていない
債務超過の解消のメドが立たない
現在リスケ中で、今後が不安
借入が多く、事業承継が難しい
銀行との関係が上手くいっていない
金融機関からの借入が難しくなってきている
売上が思うように伸びていかない
IPOを目指しているが、具体的に何から手を付ければ良いかわからない
▼
このような問題の解決策を、その場でご提示・アドバイスします！
30年以上にわたり、3500人以上の経営者と面談、指導し、1000人以上の支店長など金融機関担当者と交渉してきた経営のプロとして断言できることがあります。
それは、会社に利益とお金を残し、持続的成長を実現するメソッドが厳然とあるということ です。
このメソッドを実行した会社は、冒頭のような成果を残しているのです。
下記はご相談内容の一例ですが、利益、お金、銀行交渉、売上、資金繰りなど、経営に関するご相談を承ります。
経営は、いくつかの問題が複雑に絡み合っている場合も多いことから、事前に相談内容をまとめいただき、それを踏まえて適切な指導、アドバイスを行います。
▼クリックでさらに詳細をご覧いただけます
更なる成長に向けての相談
《成長戦略・経営戦略》
・上場、IPO準備（スケジュール、注意点、体制整備 等）をしたい
・さらに利益を出したい、どんな経営環境下でも利益がでるようにしたい
・3年後も確実に存続成長できる会社づくり
・新事業をしたい
・中長期経営計画を立てたい
・スタートアップ（創業から数年以内の企業）の経営サポート
など
業績に関する相談
《黒字・企業再生・債務超過・リスケ脱却》
・赤字が続いている
・黒字なのになぜか経営が厳しい
・売上を増やしても利益がでない
・リスケが続いているが業績を改善して返済を開始したい
など
借入や銀行とのやり取りに関する相談
《リスケ交渉・銀行交渉》
・返済が厳しい
・リスケが続いており金融機関から支援協議会を入れるように勧められた
・金融機関との関係改善をしたい
など
第二会社方式での事業継続についての相談
・借入を圧縮して事業を承継したい
・破産や民事再生はしたくないが状況が厳しい
・第二会社による事業継続が自社も可能かが知りたい
＊廃業に関するご相談も可能
など
事業承継に関する相談
《事業承継・M＆A》
・後継者（子または社員）にこの会社・事業を承継させたい
・次世代にこの事業を残したいが後継者がいない
など
資金繰り・資金調達に関する相談
・資金繰りが厳しい、自転車操業状態である
・現預金を増やして資金繰りに余裕がほしい
・資金調達の方法
など
人に関する相談
《人事評価・賃金・組織風土》
・人事評価をどのようにすればいいか
・従業員の士気があがらない
・せっかく営業戦略や施策を考えても、上手く実行されない、思うような成果が出ない
・生産や業務面での改善が思うように進まない
・営業と製造が上手くかみ合って仕事をしていない
・管理者と一般社員のやる気やスキルの差がなかなか埋まらない
・求めているような人が採用できない
・社長の考えていることや思いが伝わらない
など
リスク対応に関する相談
《粉飾・横領・経営者のもしも》
・粉飾、横領着服の際の金融機関などの社外対応
・経営者にもしものことがあった場合の、連帯保証債務に対する家族の対応、社員・金融機関や取引先などの対応
など
その他、経営全般に関するご相談であれば対応可能 です。
問題の解決策をご提示し、成果に繋がる 一対一の経営個別相談
株式会社キーエンスから27歳で経営コンサルタントに転身し、30年を超える実績と経験を持つ弊社代表の椢原が、一対一であなたに対して、指導アドバイスを行います。
利益とお金を生み出す黒字メソッド®
・
第二会社を活用した企業再生・事業承継
・
銀行交渉 リスケ脱却
・
資金繰り改善
・
成長戦略 IPO
など
あなたが抱えている問題や悩みを的確に把握し、その解決策をご提示するのがこの経営個別相談です。
法律や税務などの関連する知識を修得し、かつこれらを活用してきた経験と実績が必要です。
企業や経営者が抱える問題や悩みは、いくつもの原因が絡み合っており、その問題の領域も、資金面だけでなく、売上や組織、人事、販売、戦略、管理など様々です。
このように複雑で様々な問題を解決するには、経営戦略や管理会計、財務会計、マーケティングといった経営学の専門的理論に加え、企業経営に関する様々な経験が必要です。
経営学と30年を超える経験、日本でも有数の指導実績は、弊社代表である椢原の圧倒的な強みであり、他のコンサルタントとの大きな違いです。
豊富な経験と深い知見を以て、根本原因を見つけ、的確なアドバイスを行うことができるのです。
なお、この経営個別相談は、現在の椢原のスケジュールから、「月3社」とさせていただいています。
3社枠を超えた時点で、当月のご案内はできかねますので、何卒ご了承ください。
利益やお金、リスケ、銀行交渉、再建再生、そして、企業の持続的成長を解決したいと望む経営者の方は、どうぞお早めにお申し込みください。
面談 または オンライン
①面談（東京・神戸）
弊社代表の椢原と直接会ってアドバイスを受けたい方は、面談をお選びください
東京オフィス（銀座）、神戸オフィスでご面談が可能です
※東京あるいは神戸のご希望をお聞きしますが、日程の都合上、ご希望に添いかねる場合がありますのでご了承ください
②オンライン（ZOOM）
PC、タブレットがあれば、全国どこからでも、弊社代表の椢原からアドバイスを受けることが可能です
1時間30分～2時間程度
▽お申込みを受けてご相談可能な日時を調整
33,000円（税込）
椢原 浩一（くにはら こういち）
経営コンサルタントとして、会社に利益とお金を残すためのコンサルティングを展開
27歳より経営コンサルタントに転身し、指導先の破産をきっかけに、「指導先を絶対に潰さない」を使命として、企業の利益を増やし、お金を残すことを目的に「黒字メソッド®」を開発
専門分野は、黒字化、企業再生、第二会社、経営戦略、IPO
指導社数1029件、相談件数3593件、再生件数356件、一年黒字改善率91.3％の実績を持つ
なかでも、『黒字化』『リスケからの再建』『第二会社による事業再生・事業承継』は、日本屈指のスペシャリスト
『黒字化』は、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、黒字化率は９割を超える
『リスケ再建』については、黒字メソッド®によるBSとPLの改善、金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現
『第二会社による事業再生・事業承継』は、100％の成功率を誇り、負債圧縮や借り入れゼロでの再生社数は、日本トップクラス
経営コンサルティングのベースにあるのは、黒字メソッド®と戦略的な経営指導
売上や資金繰りについて、目先の改善を指導する会計士やコンサルタントが多い中、目先の改善だけでなく、社長と会社の根本的な体質改善をコンサルティングしている
黒字メソッド®と世界の経営理論を基に作り出す経営戦略は、資金繰りで悩む企業はもとより、環境変化に適応した成長企業を数多く輩出している
著書に『会社にお金を残す経営の話』他多数
最新著書「今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本」は紀伊國屋など有名書店、Amazonでベストセラー1位を獲得
株式会社キーエンス、株式会社日本エル・シー・エーを経て、現在、KRBコンサルタンツ株式会社代表取締役社長
認定事業再生士（CTP）、黒字メソッド®実践会主宰
京都大学大学院 経営管理教育部 経営管理専攻課程に在学中
1964年大阪生まれ
経営相談では、悩んでいる、厳しい、苦しい、解決ができない、という経営者様の経営課題に対して有意義なご助言・アドバイスをします。
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