セミナー詳細

一年間売上がゼロでもつぶれない会社を作る!
一年黒字化94%の驚異の成果を生み出すメソッドを公開!
経常利益率10%を実現する「黒字メソッド4大戦略セミナー」

 
 
 
 
「赤字企業の94%が1年後には黒字になる」さらに
「経常利益率10%以上の会社が続々と生まれる」
驚異の成果を生み出す「黒字メソッド」で、330社を超える会社を再建してきた弊社代表が、「たった1年で圧倒的な黒字を生み出す 黒字メソッドと4大戦略」をお話いたします。

それも、普通のセミナーではありません!

参加者の中から1社を取り上げて、その会社を実際に
黒字にする方法を目の前でコンサルティングするセミナー、

「ライブコンサルティング・セミナー」です!

このような方は是非ご参加ください。

圧倒的な黒字が生まれる仕組みを知りたい!
経常利益率10%を超えたい!
黒字を維持し続けられる会社になりたい!

黒字だからまあいいか。とりあえず、利益は出ているし。
こういう方にはこのセミナーは役に立ちません。
なぜなら、圧倒的な黒字、経常利益率10%は「当たり前のこと」を「当たり前に仕組化する」努力が必要だからです。

経常利益率10%の会社をつくる!このセミナーでそのための方法をお伝えします。

黒字企業は世の中に多くあります。
しかし、1年間売上がゼロでも資金繰りに困らない黒字会社となるとほとんどないに等しいといえるかも知れません。黒字企業でもその多くは、ちょっと売上が 下がるだけで資金繰りが苦しくなり、借入が増えてしまう可能性があります。借入が増えるだけであればまだしも、黒字であるにもかかわらずリスケに追い込ま れてしまう会社も数多くあります。

営業利益が出ていてもその利益率が1%や2%では、売上がちょっと下がっただけですぐに赤字です。これでは黒字体質とは呼べません。たまたま黒字が出ているだけです。
売上に頼った黒字。数%程度の利益率の黒字では、会社の存続も成長も保証されていないのです。

圧倒的な黒字と1年間売上がゼロでも
お金に困らないくらいの財務力!

これがあってこそ、会社を成長させ、存在させ続けることができるのです。
本気で経常利益率10%を実現したい。こういう経営者のためにその方法をこのセミナーでお伝えしたいと考えています。

このライブコンサルティング・セミナーでは、

参加者の中から1社を取り上げて、その会社を黒字にし、
圧倒的な利益を生み出す方法を
その場でコンサルティングします。

このコンサルティングを通じて、事例で取り上げた経営者だけでなく参加者の方々は、
「黒字メソッド」と、
自分の会社を経常利益率10%の会社にする4大戦略を
知ることもできます。

このセミナーの参加資格は、代表取締役あるいは社長、会長の方のみとさせていただき、12名の限定で開催いたします。
自分の会社をこのセミナーで取り上げてコンサルティングして欲しいという方も、同時にご希望をお受けしています。

経営コンサルタントおよび中小企業診断士等の士業の方のお申し込み、ご参加はご遠慮ください。

講師プロフィール

椢原 浩一椢原 浩一 (くにはら こういち)

KRBコンサルタンツ株式会社代表取締役社長
認定事業再生士(CTP)
エグゼクティブコンサルタント

過去に、中小企業庁経営支援アドバイザー、中小企業再生支援協議会再生支援アドバイザーを歴任
略歴

1964年大阪府豊中市生まれ。
高校まで兵庫県淡路島の洲本市で育つ。
近畿大学を卒業後、株式会社キーエンスに近畿大学卒業生としてはじめて入社。
株式会社キーエンスでは、新規事業部門の営業担当者として営業活動に従事。
この間、新卒では初受賞の社長賞や事業部門販売1位など、毎年業績上位の結果を残す。

27歳の時に、大手経営コンサルティング会社、日本エル・シー・エーにて経営コンサルタントの世界に。

その後、キーエンス時代の営業手法を活かして、売上アップのための営業戦略や営業手法の構築、営業活動の生産性の向上など、営業に関するコンサルティングの第一人者として活躍。

独 立後、中小企業経営者を対象とした黒字成長のための経営戦略の構築、資金繰りなどの財務体質改善。組織改革活性化のための公平感と納得感の持てる人事評価 制度や賃金制度の構築・運用など、中小企業の売上、経営戦略、財務・資金繰り、人事組織という会社を経営する上で最も重要な分野で数多くのコンサルティン グを行う。

2005年 KRBコンサルタンツに改組
個人事業から会社再建、事業再生分野で国内屈指の実績を作り、そのノウハウを黒字メソッドとして、赤字企業の黒字化、経常利益率10%以上の会社を生み出すことにも全力を尽くしている

著書

「別会社を使った究極の事業再生」(幻冬舎)
「1年で黒字を実現する赤字企業再建術」(幻冬舎)
「銀行交渉がうまくいく返済猶予成功術」(幻冬舎)

上記3冊ともアマゾンビジネス書ベストセラー第1位を獲得
以降、長期にわたりベストセラーランキング入り

開催要項

過去のセミナー実績の状況

終了しました。

過去のセミナー実績タイトル

一年間売上がゼロでもつぶれない会社を作る!
一年黒字化94%の驚異の成果を生み出すメソッドを公開!
経常利益率10%を実現する「黒字メソッド4大戦略セミナー」

開催日

2015年6月19日(金)

開催時間

14:00~16:00

費用

38,000円(税込)

場所

AP品川

講師

代表取締役社長 椢原 浩一(くにはら こういち)

お問い合わせ

KRBコンサルタンツ株式会社
TEL:03-6205-4661

講師プロフィール

椢原 浩一(くにはら こういち)

  • KRBコンサルタンツ株式会社代表取締役社長
  • 認定事業再生士(CTP)
  • エグゼクティブコンサルタント

過去に、中小企業庁経営支援アドバイザー、中小企業再生支援協議会再生支援アドバイザーを歴任

略歴

1964年大阪府豊中市生まれ。
高校まで兵庫県淡路島の洲本市で育つ。
近畿大学を卒業後、株式会社キーエンスに近畿大学卒業生としてはじめて入社。
株式会社キーエンスでは、新規事業部門の営業担当者として営業活動に従事。
この間、毎年業績トップクラスの結果を残す。

27歳の時に、大手経営コンサルティング会社、日本エル・シー・エーにて経営コンサルタントに。

その後、キーエンス時代の営業手法を活かして、売上アップのための営業戦略や営業手法の構築、営業活動の生産性の向上など、営業に関するコンサルティングの第一人者として活躍。

33歳のころから、中小企業経営者を対象として、経営戦略の構築、黒字化、資金繰り改善、資金調達支援や財務改善など、総合的俯瞰的なコンサルティングを開始。公平感と納得感の持てる人事評価制度や賃金制度の構築・運用など、中小企業の売上、経営戦略、財務・資金繰り、人事組織という会社を経営する上で最も重要な分野で数多くのコンサルティングを行う。

2003年 中小企業庁経営支援アドバイザーに就任。
2003年 売上アップのコンサルティングを行ってきた指導先が借入過大、返済困窮により民事
再生を申立て、翌年債権者である金融機関の支援協力を得られずに破産。
その後この会社は、今まで全く経営に関与していない、経営者と反目していた親族の
ものとなる。
これは、再生プロセスの中で行われた合法的乗っ取りともいえるもので、この結果、
この経営者の家族は自宅の売却を余儀なくされ、全ての資産をなくしてしまう。
中小企業経営者に降りかかった悲惨な事態を目の当たりにし、売上アップや経営戦略
だけでなく、中小企業の経営者や従業員を倒産や破綻から救うことこそ経営コンサル
タントの本来の使命であると考え、再建、再生について研究を行い、会社再建、再生の
第一人者として活動中。
2005年4月 個人コンサルタント事務所を「KRBコンサルタンツ株式会社」として法人化。
2006年 本社を現在の神戸市東灘区の東神戸センタービルに移転。
2012年 丸の内に東京オフィスを設置。現在は中央区銀座。
特定の専門分野を得意とするいわゆる専門家と呼ばれる域を超え、「経営」は当然のこととして、「財務」「戦略」「金融」「法律」の分野に関し、豊富な知識と経験を持つ数少ない経営コンサルタント。
「安心と成長」をテーマに、黒字化や会社再建、事業再生、事業承継など、実践的コンサルティングを行っている。
企業に対する個別コンサルティングに加え、黒字メソッド実践会をスタート。
1社でも多くの会社が黒字になり、利益を増やし、お金を増やすことを目指して、会員に黒字メソッドを公開し、指導中。
指導実績(2019年1月1日現在)
指導先数 991社
相談件数 3537件

著書

【新刊】「会社にお金を残す経営の話」(あさ出版)
「別会社を使った究極の事業再生」(幻冬舎)
「1年で黒字を実現する赤字企業再建術」(幻冬舎)
「銀行交渉がうまくいく返済猶予成功術」(幻冬舎)

           

上記4冊ともアマゾンビジネス書ベストセラー第1位を獲得
以降、長期にわたりベストセラーランキング入り

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