セミナー詳細

黒字メソッド実践会 無料説明会(札幌・仙台・東京・名古屋・大阪・福岡)

<全会場席数限定>
※東京・仙台・福岡は申込受付を終了いたしました。
 大阪・札幌・名古屋は満席となりました。

 

 

「10年前にこのメソッドを知っていれば、私の会社はもっとすごい会社になっていた!」

 

 

 これは、私の最新書籍「会社にお金を残す経営の話」出版記念セミナーに参加していただいた、私の個別指導先の社長の言葉です。

 厳しい業界にいるにもかかわらず、毎年、経常利益を計上し続けている指導先の1社です。

 

 先般、この社長は、高価値で会社を外部の第三者に譲渡しました。

 自分の会社を素晴らしい会社に育て上げたその社長が、セミナーでこのメソッドの一部を聞いて、「もっとすごい会社になっていた」と言ってくれたのです。

 

 

 自分で言うのも何ですが、黒字メソッドをしっかりと実践していただいた会社は、皆、利益を生み、お金を残し、資金繰りに苦労しない会社になっています。

 10社中9社が黒字で、お金を増やし続けています。

 

 この黒字メソッド®は、私が経営コンサルタントとして、学び、研究し、開発し、実践する中でまとめてきたものです。

 

 その主な内容は、

 ① 売上を伸ばし、利益を伸ばし、お金を残すために必要な経営に対する考え方や判断基準をまとめた「経営メソッド」

 ② 正しい意思決定をするために不可欠な「問題発見解決メソッド」

 ③ 何を売るのか、誰に売るのか、どのようにして売るのかという、
   経営の最も重要な3つの機能のレベルを大きく伸ばす「利益を生み出すメソッド」

 ④ 足元の資金繰りを改善し、二度と資金繰りに困らない会社を作る「資金繰りメソッド」

 ⑤ 損益計算書では利益を増やすことができない。本当に利益を増やすための「数値管理メソッド」

 ⑥ 方向性を見定め、戦略を策定してもこれらを実行するのは組織であることから、
   その組織を強固な組織で機動力のある組織に作りあげる「組織を動かすメソッド」

 ⑦ 協調と調和を生み出す人事評価と賃金制度を生み出す「人事評価、賃金制度最適化メソッド」

 ⑧ 会社や事業をいかに残し、継続するか。借り入れがあっても事業と資産を残す「事業承継メソッド」

 です。

 

 

 今年7月から、この黒字メソッド®を体系的にまとめ、会員企業に提供を始めました。

 それが、「黒字メソッド®実践会」です。

 これから、順次、この黒字メソッド®を公開していく予定です。

 

 

 黒字メソッド®とはどういうもの?

 黒字メソッド®実践会で何をするの?

 どんなメリットがあるの?

 というご質問もいただいています。

 

 そこで、黒字メソッド®を知っていただき、体験していただくための〝実践無料説明会〟を行うことにしました。

 

 黒字メソッド®を体験し、学ぶチャンスです。

 

 札幌、仙台、東京、名古屋、大阪、博多での開催が決定しました。

 

 ・書籍を読んで、書籍のモデル企業のように、利益を増やし、お金を残したいと思われた方

 ・書籍は読んでないが、黒字メソッド®に興味があるという人

 ・コンサルタントや税理士で黒字メソッド®を学び、自分のクライアントに提供したいという人

 ・売上を伸ばし、利益も増やしたい人

 ・資金繰りを楽にし、お金を増やしたい人

 ・事業承継までに、会社の価値を上げたい方

 ・借り入れがあるが、事業承継できる会社にしたいという人

 

 とにかく、会社を良くしたいという人は、是非、ご参加ください。

 

 会場でお会いしましょう。

 

2019917

椢原 浩一

黒字メソッド®実践会主宰

KRBコンサルタンツ株式会社代表取締役社長

開催要項

過去のセミナー実績の状況

終了しました。

過去のセミナー実績タイトル

黒字メソッド実践会 無料説明会(札幌・仙台・東京・名古屋・大阪・福岡)

開催日時

札 幌:11月26日(火)14時開始 実践説明会
仙 台:10月28日(月)17時開始 実践説明会
東 京:10月24日(木)16時開始 実践説明会
名古屋:11月29日(金)16時開始 実践説明会
大 阪:10月21日(月)17時開始 実践説明会
福 岡:11月 8日(金)14時開始 実践説明会

<全会場席数限定>
※東京・仙台・福岡は申込受付を終了いたしました。
 大阪・札幌・名古屋は満席となりました。

費用

無料

場所

札 幌:札幌市内
仙 台:仙台駅周辺
東 京:東京銀座周辺
名古屋:名古屋市内
大 阪:大阪駅周辺
福 岡:博多駅周辺

お申込み後にご案内をお送りいたします。

<全会場席数限定>
※東京・仙台・福岡は申込受付を終了いたしました。
大阪・札幌・名古屋は満席となりました。

申込資格

入会条件と同様に、原則、経営者、個人事業主、後継者

講師

代表取締役社長 椢原 浩一(くにはら こういち)

お問い合わせ

KRBコンサルタンツ株式会社 / 黒字メソッド実践会事務局
info@kurojimethod.com
050-3816-7490

講師プロフィール

椢原 浩一(くにはら こういち)

  • KRBコンサルタンツ株式会社代表取締役社長
  • 認定事業再生士(CTP)
  • エグゼクティブコンサルタント

過去に、中小企業庁経営支援アドバイザー、中小企業再生支援協議会再生支援アドバイザーを歴任

略歴

1964年大阪府豊中市生まれ。
高校まで兵庫県淡路島の洲本市で育つ。
近畿大学を卒業後、株式会社キーエンスに近畿大学卒業生としてはじめて入社。
株式会社キーエンスでは、新規事業部門の営業担当者として営業活動に従事。
この間、毎年業績トップクラスの結果を残す。

27歳の時に、大手経営コンサルティング会社、日本エル・シー・エーにて経営コンサルタントに。

その後、キーエンス時代の営業手法を活かして、売上アップのための営業戦略や営業手法の構築、営業活動の生産性の向上など、営業に関するコンサルティングの第一人者として活躍。

33歳のころから、中小企業経営者を対象として、経営戦略の構築、黒字化、資金繰り改善、資金調達支援や財務改善など、総合的俯瞰的なコンサルティングを開始。公平感と納得感の持てる人事評価制度や賃金制度の構築・運用など、中小企業の売上、経営戦略、財務・資金繰り、人事組織という会社を経営する上で最も重要な分野で数多くのコンサルティングを行う。

2003年 中小企業庁経営支援アドバイザーに就任。
2003年 売上アップのコンサルティングを行ってきた指導先が借入過大、返済困窮により民事
再生を申立て、翌年債権者である金融機関の支援協力を得られずに破産。
その後この会社は、今まで全く経営に関与していない、経営者と反目していた親族の
ものとなる。
これは、再生プロセスの中で行われた合法的乗っ取りともいえるもので、この結果、
この経営者の家族は自宅の売却を余儀なくされ、全ての資産をなくしてしまう。
中小企業経営者に降りかかった悲惨な事態を目の当たりにし、売上アップや経営戦略
だけでなく、中小企業の経営者や従業員を倒産や破綻から救うことこそ経営コンサル
タントの本来の使命であると考え、再建、再生について研究を行い、会社再建、再生の
第一人者として活動中。
2005年4月 個人コンサルタント事務所を「KRBコンサルタンツ株式会社」として法人化。
2006年 本社を現在の神戸市東灘区の東神戸センタービルに移転。
2012年 丸の内に東京オフィスを設置。現在は中央区銀座。
特定の専門分野を得意とするいわゆる専門家と呼ばれる域を超え、「経営」は当然のこととして、「財務」「戦略」「金融」「法律」の分野に関し、豊富な知識と経験を持つ数少ない経営コンサルタント。
「安心と成長」をテーマに、黒字化や会社再建、事業再生、事業承継など、実践的コンサルティングを行っている。
企業に対する個別コンサルティングに加え、黒字メソッド実践会をスタート。
1社でも多くの会社が黒字になり、利益を増やし、お金を増やすことを目指して、会員に黒字メソッドを公開し、指導中。
指導実績(2019年1月1日現在)
指導先数 991社
相談件数 3537件

著書

【新刊】「会社にお金を残す経営の話」(あさ出版)
「別会社を使った究極の事業再生」(幻冬舎)
「1年で黒字を実現する赤字企業再建術」(幻冬舎)
「銀行交渉がうまくいく返済猶予成功術」(幻冬舎)

           

上記4冊ともアマゾンビジネス書ベストセラー第1位を獲得
以降、長期にわたりベストセラーランキング入り

セミナー実績一覧へ