KRBセミナー

黒字メソッド® エッセンスセミナー(大阪)

ごく普通の会社が、経常利益349%増! 売上230%増! 預金520%増!

さらに、10社中9社が営業利益の大幅増を実現!

 

売上と利益を爆発的に増やすメカニズムをこのセミナーで公開!

 

 

      アマゾンビジネス書ベストセラー1位(企業経営)

      紀伊國屋新宿本店ビジネス書ランキング1位 総合3

      ジュンク堂三宮駅前店 総合1

      ジュンク堂三宮店ビジネス書ランキング1

      旭屋書店なんばCITY店ビジネス書1

 

「会社にお金を残す経営の話」の著者 

  弊社代表が、東京と大阪で、2回だけのセミナーを開催します。

 

 

<アマゾンレビューより>

 

「私がこれまで意識してきた「売上至上主義」が、従業員の幸せへの近道にならないことに気付かされた」

「多くの経営書がある中、最も実践できる実務書。会計事務所にとっては耳の痛い内容があるが、明日から実行でき、効果性、利益性の高い項目が沢山ある」

「経営者が一番知りたい『どうすれば黒字になるのか、どうすれば儲かる会社になるのか』そこに焦点を当てて分かりやすく解説している」

「具体的な取り組みが多く紹介されていて、中小企業が明日からでもすぐに実践できることばかりである。書中に登場するコンサルタントの言葉は心に響くものが多く、中小企業の経営者にとっての金言がちりばめられている」

 

 

 

 

 

*黒字メソッド®実践企業の一例

 

事例1)

債務超過、赤字で資金繰り困窮の会社が、2億の余裕資金が生み出せ、資金繰りに全く困らない会社に。

売上230%アップを実現。経常利益は349%アップ、預金はなんと570%も増加!

 

事例2)

過去10年間で一度も黒字になったことのない会社が、わずか1年で黒字。

現在6期連続黒字。

 

事例3)

資金繰り困窮でリスケの会社が、取り組み1年目で黒字に。

なんと5年目にはリスケから脱却、銀行取引を正常化。

 

事例4)

M&Aで買い取った会社が実は粉飾で大赤字、そのうえ債務超過。

その後、黒字メソッド®を実践し、1年で黒字になり、債務超過も2年で解消。

 

事例5)

過剰債務と赤字で、事業承継さえも諦めていた会社が、売上4倍、経常利益2倍を実現。

その後、借入返済も進み、事業承継も実現可能に。

 

事例6)

第二会社を設立し、社員が事業を承継。

黒字メソッド®を実践し、旧会社と比べて利益は3倍。

金融機関からも信頼され、資金繰りも何の問題もない状況に。

 

 

「資金繰りを短期間で改善したい」

「リスケ企業から正常先企業に」

「『借りて返して体質』から、『利益を増やして資金繰りを回せる』会社に」

「第二会社、別会社で事業を続け、成功させたい」

「赤字、債務超過から何としても脱却したい」

「赤字、債務超過でも事業承継を行い、雇用を守り、事業を残したい」

「『誰に事業を承継してもらうか』から、『誰にでも事業を承継してもらえる』会社に変えていきたい」

 

 

 

会社経営では様々な問題が起きますが、そのほとんどは大きな利益を生み出せる会社になれば解決できることばかりです。

 

資金繰り、赤字、債務超過、銀行交渉、リスケ、事業承継、昇給や賞与、人材確保など。

どれも利益が少ないことから、問題が引き起こされるのです。

 

会社経営にとって最も重要な「利益」を増やし、「お金」を残し、会社を変革する「黒字メソッド®」のエッセンスをお話するセミナーです。

 

<セミナーでお話をする内容>

・税理士も知らない。利益を増やしてお金を残す社長だけが知っている「利益を生み出すメカニズム」

・普段使っている損益計算では、残念なことにあなたの会社の利益は増えない

・あなたの会社がどうすれば利益を増やすことができるかを教えてくれる「3つのセグメント」 

・たちまち売上を伸ばす「4つのメソッド」

・組織を動かすのに、ノウハウは必要ない お金もかけない 時間をかけろ!     

                                                                                                            など

 

 

当日は、「会社にお金を残す経営の話」のモデル企業の社長も登壇予定です。

 

「売上」や「利益」「資金繰り」「お金」「赤字」「債務超過」「借り入れ過大」「事業承継」「第二会社」について、問題や悩みなどをお持ちの方は是非ご参加ください。

 

 

これらのことで解決したい問題を持っている経営者の方のご参加をお待ちしています!

 

 

 

 

     セミナ−概要     

 

     東京開催     

2019年7月19日(金) 15時〜17時

場所:TKP市ヶ谷カンファレンスセンター

参加費用:10000円(税別)

お受付を終了いたしました。
たくさんのお申し込みを頂きましてありがとうございました。

 

     大阪開催     

2019年7月23日(火)

【一部】 セミナー  16時〜18時
【二部】 懇親会   18時〜19時

場所:リッツカールトン大阪

参加費用
一部セミナーのみ 10000円(税別)
一部セミナー、二部懇親会 15000円(税別)
※懇親会のみのご参加は受け付けておりません。

 

 

 

 

 

 

講師はいずれも、

KRBコンサルタンツ株式会社代表取締役社長 椢原 浩一

「会社にお金を残す経営の話」モデル企業社長 「松平 遼」

 

 

席数には限りがありますので、是非、お早めにお申し込みください。

 

お申し込みをお待ちしております!

 

     申込資格     

経営者、個人事業主のみ

     注意事項   

※お申込いただいた方のご都合によるキャンセルにつきましては返金致しかねます。

開催要項

セミナーの状況

申込受付中

セミナータイトル

黒字メソッド® エッセンスセミナー(大阪)

開催日

【大阪】2019年7月23日(火)

開催時間

【大阪】2019年7月23日(火)
 <一部>セミナー:16時00分〜18時00分
 <二部>懇親会 :18時00分〜19時30分

費用

<セミナーのみのご参加> 10000円(税別)【大阪】

<一部セミナー・二部懇親会の両方をご参加>  15000円(税別)【大阪】

場所

【大阪】ザ・リッツ・カールトン大阪  [地図はこちら]

申込資格

経営者、個人事業主のみ

講師

● KRBコンサルタンツ株式会社
 代表取締役社長 椢原 浩一
●「会社にお金を残す経営の話」
 モデル企業社長 「松平 遼」

お問い合わせ

KRBコンサルタンツ株式会社

050-3816-7490

注意事項

※お申込いただいた方のご都合によるキャンセルにつきましては返金致しかねます。

※大阪の懇親会のみのご参加はいただけません。

講師プロフィール

椢原 浩一(くにはら こういち)

  • KRBコンサルタンツ株式会社代表取締役社長
  • 認定事業再生士(CTP)
  • エグゼクティブコンサルタント

過去に、中小企業庁経営支援アドバイザー、中小企業再生支援協議会再生支援アドバイザーを歴任

略歴

1964年大阪府豊中市生まれ。
高校まで兵庫県淡路島の洲本市で育つ。
近畿大学を卒業後、株式会社キーエンスに近畿大学卒業生としてはじめて入社。
株式会社キーエンスでは、新規事業部門の営業担当者として営業活動に従事。
この間、毎年業績トップクラスの結果を残す。

27歳の時に、大手経営コンサルティング会社、日本エル・シー・エーにて経営コンサルタントに。

その後、キーエンス時代の営業手法を活かして、売上アップのための営業戦略や営業手法の構築、営業活動の生産性の向上など、営業に関するコンサルティングの第一人者として活躍。

33歳のころから、中小企業経営者を対象として、経営戦略の構築、黒字化、資金繰り改善、資金調達支援や財務改善など、総合的俯瞰的なコンサルティングを開始。公平感と納得感の持てる人事評価制度や賃金制度の構築・運用など、中小企業の売上、経営戦略、財務・資金繰り、人事組織という会社を経営する上で最も重要な分野で数多くのコンサルティングを行う。

2003年 中小企業庁経営支援アドバイザーに就任。
2003年 売上アップのコンサルティングを行ってきた指導先が借入過大、返済困窮により民事
再生を申立て、翌年債権者である金融機関の支援協力を得られずに破産。
その後この会社は、今まで全く経営に関与していない、経営者と反目していた親族の
ものとなる。
これは、再生プロセスの中で行われた合法的乗っ取りともいえるもので、この結果、
この経営者の家族は自宅の売却を余儀なくされ、全ての資産をなくしてしまう。
中小企業経営者に降りかかった悲惨な事態を目の当たりにし、売上アップや経営戦略
だけでなく、中小企業の経営者や従業員を倒産や破綻から救うことこそ経営コンサル
タントの本来の使命であると考え、再建、再生について研究を行い、会社再建、再生の
第一人者として活動中。
2005年4月 個人コンサルタント事務所を「KRBコンサルタンツ株式会社」として法人化。
2006年 本社を現在の神戸市東灘区の東神戸センタービルに移転。
2012年 丸の内に東京オフィスを設置。現在は中央区銀座。
特定の専門分野を得意とするいわゆる専門家と呼ばれる域を超え、「経営」は当然のこととして、「財務」「戦略」「金融」「法律」の分野に関し、豊富な知識と経験を持つ数少ない経営コンサルタント。
「安心と成長」をテーマに、黒字化や会社再建、事業再生、事業承継など、実践的コンサルティングを行っている。
企業に対する個別コンサルティングに加え、黒字メソッド実践会をスタート。
1社でも多くの会社が黒字になり、利益を増やし、お金を増やすことを目指して、会員に黒字メソッドを公開し、指導中。
指導実績(2019年1月1日現在)
指導先数 991社
相談件数 3537件

著書

【新刊】「会社にお金を残す経営の話」(あさ出版)
「別会社を使った究極の事業再生」(幻冬舎)
「1年で黒字を実現する赤字企業再建術」(幻冬舎)
「銀行交渉がうまくいく返済猶予成功術」(幻冬舎)

           

上記4冊ともアマゾンビジネス書ベストセラー第1位を獲得
以降、長期にわたりベストセラーランキング入り

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